上海水曼庭实业有限公司成立于2000年6月，上海水曼庭是以多元化发展的一家实业有限公司。陕西水曼庭由“上海水曼庭实业有限公司、台湾前沿（企业咨询管理策划）集团有限公司、中影智者（北京）管理咨询有限公司 （香港）终极营销策划集团”出资建立，水曼庭实业有限公司是中国影楼行业现代化、综合性的企业管理顾问咨询公司。 水曼庭实业有限公司，致力于中国影楼行业现代化及综合性的企业管理咨问咨询；水曼庭实业有限公司，旗下产业：顾问公司／旅游婚纱／婚纱影楼／婚庆产品等， 公司本着 “诚信立足 创新致远”的宗旨 为明天而努力，与水曼庭共成长！ 水曼庭实业有限公司是专业为婚纱影楼行业提供管理咨询、员工培训、人才服务、营销策划及影楼专业软件的实战型公司，多年来使全国200多家影楼突破瓶颈。输送了大批职业经理人、摄影、化妆、美工、管理、数码等专业人才；建立了人才信息网，通过各种形式向全国输送人才，为推动中国婚纱影楼业的发展产生了巨大的作用。 水曼庭的发展规划已非常明确，而最终能否实现宏伟目标关键是看能否建设一支优秀的员工队伍。在水曼庭的人力资源建设上，我们一直坚持双轮驱动——引进与培养。在内部的培养上虽然我们提出了规划，但在实施方面尚需改进。 这也是水曼庭日后人力资源工作的重点。企业与员工的关系是互相选择、互相负责的关系，企业的责任是通过不断的发展，从而为员工提供学习的条件与创新的空间。员工的责任是不断地超越自我来适应和推动企业的发展。如果企业停滞不前，优秀员工就会弃之而去；反之，如果员工不思进取，不注重学习与提高就会被企业所淘汰。而一个不思进取的企业与一群不思进取的员工走到一起，定会被市场经济整体淘汰出局。所以，只有为员工提供良好的学习环境和对员工严格要求的企业才真正是一个为员工负责的企业。 据此，水曼庭实提出了“以人为本”的企业文化，并以此为核心展开了全方位的工作。公司的任务就是创造一个良好的环境，让每一个人都有机会去贡献自己的聪明才智。一句“公司的资产都有脚，每天下班要回家”已成为公司开展人力资源工作所奉行的精髓。 水曼庭已经进入了高速发展期，为每一位员工的发展提供了机遇与空间，那么，如何抓住机遇，与企业共同成长呢？公司认为有以下三点： 一、做一名学习型员工。管理咨询产业是知识型产业，需要大量的理论与实践经验，但只要每位员工能够每天抽出半个小时的时间来学习，并能持之以恒，不论个人起点有多低，都能成为水曼庭实业有限公司的优秀员工。企业发展与员工成长都是点滴积累的结果，人与人之间本没有多大差异，正是这种持之以恒的学习态度与学习精神拉大了距离。水曼庭要成为为婚纱影楼行业进行管理咨询的先锋，必须变成一个学习型的企业。每一个水曼庭人都应成为一名学习型的员工。 二、做好职业生涯规划，注重积累自身的无形资产。要依据社会发展趋势与企业发展趋势来规划、确立自身的发展目标，正确地评估目标对您的要求与您的现状，制定改进计划与实施步骤，然后分解到每一天。最重要的是每天都能坚定地落实。员工的无形资产，主要由身体素质、知识技能、职业修养等几方面组成。员工与企业一样，一定要注重自身的无形资产，无形资产决定着您的明天。随着市场经济的不断完善，企业管理水平的不断提高，社会对企业、企业对员工的评价会越来越规范和客观。社会上有些人抱怨自己没有机遇，其实主要原因是本身的无形资产价值不够高，水曼庭希望每位员工都能努力积累自身的无形资产，提高自身的职业竞争力。 三、为自身发展创造良好空间。首先要乐于助人，我帮人人，人人帮我，才能实现个人的理想，因为个人的成就离不开团队成员的协助；其次要有虚怀若谷的胸怀；最后要乐于奉献。每个人的环境都是互动的，您对环境友好，环境就会帮助您成长。水曼庭的成长与发展实际上是由每个水曼庭人的成长与发展组成的。公司真诚地希望通过大家的努力，来共同实现成为中国一流咨询企业的目标；也真诚地祝愿大家能成为中国一流咨询企业中的一流员工，让我们共同努力，共同发展，共创美好明天。

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